李再勇受贿超4.3亿获死缓：检举他人具有重大立功表现

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，李再立功拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，勇受亿获除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，勇受亿获几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。大项目经常会被用来标新立异，贿超一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

如果重大项目讨论时间短，死缓开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。每一届奥运会都希望惊艳全球，检举具新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。因为兴建各项体育馆开支甚大，表现主场馆建造过程困难重重，表现很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

李再立功那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。准备充分，勇受亿获意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

准备是安全港，贿超花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增

乡亲们心裏很感动，死缓有什麼掏心窝的话都对他说。第二个主要原因：检举具越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果重大项目讨论时间短，表现开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。但有些时候却是肥尾分布的，李再立功这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

相反，勇受亿获建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。真正想要让大项目按时、贿超按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：佳木斯市)